8月18日，雄安校区建设指挥部举办2026年第三期“雄指雄才”建设者大讲堂，本次活动特邀雄安集团雄创公司 BIM 事业部部长贾占胜，作题为《BIM 技术与施工现场管理融合案例分享》的专题报告。中国雄安集团数字城市公司副总经理、雄创公司董事长姚凯旋，中国雄安集团雄创公司副总经理刘明出席活动，雄安校区建设指挥部常务副总指挥刘伟主持。

贾占胜以雄安金融中心大型综合体项目为实战案例，系统讲解了雄安新区工程建设BIM全流程管控标准、模型审查规范及专项验收要求。围绕项目全周期数字化管理体系，详细介绍了前期技术策划、数据标准搭建、多参建方协同管控等关键举措，通过组建一体化管理团队、统一建模施工标准、规范全流程实施工序，从源头规范建设管理，为工程提质增效筑牢基础。

讲座重点分享了BIM技术落地应用的实操路径与核心成效。项目秉持“以终为始”建设理念，前置开展施工模拟推演、多专业模型会审及施工场地优化，依托多元建模软件、激光扫描等智能设备，精准排查结构碰撞、管线冲突、空间布局不合理等各类隐患，旨在优化图纸设计细节，有效规避施工返工、拆改问题。同时，通过搭建数字化协同平台，实现问题闭环销项、进度动态管控，大幅提升施工精度与建设效率。

此外，授课详细讲解了模型信息挂载、专业正向深化、机电点位优化、竣工模型核验等实用技术，严格落实“图模一致、竣工即交付”标准，标准化留存建设全流程数据，为雄安校区后期智慧运维、楼宇智能化升级夯实了数字化根基。

下一步，指挥部将用好用活本次授课成果，推动BIM数字化建造技术常态化应用，持续优化施工流程、细化建设标准，全面提升校区建设精细化、智慧化水平，全力打造安全优质、绿色智慧的精品校园工程。

8月18日，雄安校区建设指挥部举办2026年第三期“雄指雄才”建设者大讲堂，本次活动特邀雄安集团雄创公司 BIM 事业部部长贾占胜，作题为《BIM 技术与施工现场管理融合案例分享》的专题报告。中国雄安集团数字城市公司副总经理、雄创公司董事长姚凯旋，中国雄安集团雄创公司副总经理刘明出席活动，雄安校区建设指挥部常务副总指挥刘伟主持。

贾占胜以雄安金融中心大型综合体项目为实战案例，系统讲解了雄安新区工程建设BIM全流程管控标准、模型审查规范及专项验收要求。围绕项目全周期数字化管理体系，详细介绍了前期技术策划、数据标准搭建、多参建方协同管控等关键举措，通过组建一体化管理团队、统一建模施工标准、规范全流程实施工序，从源头规范建设管理，为工程提质增效筑牢基础。

讲座重点分享了BIM技术落地应用的实操路径与核心成效。项目秉持“以终为始”建设理念，前置开展施工模拟推演、多专业模型会审及施工场地优化，依托多元建模软件、激光扫描等智能设备，精准排查结构碰撞、管线冲突、空间布局不合理等各类隐患，旨在优化图纸设计细节，有效规避施工返工、拆改问题。同时，通过搭建数字化协同平台，实现问题闭环销项、进度动态管控，大幅提升施工精度与建设效率。

此外，授课详细讲解了模型信息挂载、专业正向深化、机电点位优化、竣工模型核验等实用技术，严格落实“图模一致、竣工即交付”标准，标准化留存建设全流程数据，为雄安校区后期智慧运维、楼宇智能化升级夯实了数字化根基。

下一步，指挥部将用好用活本次授课成果，推动BIM数字化建造技术常态化应用，持续优化施工流程、细化建设标准，全面提升校区建设精细化、智慧化水平，全力打造安全优质、绿色智慧的精品校园工程。