为切实加强秋冬季节雄安校区建设过程中的消防安全与生产安全管理工作，有效防范各类安全事故的发生，12月5日，中国地质大学（北京）雄安校区建设指挥部召开了秋冬消防及生产安全专题工作会。副总指挥季荣生、直属党支部书记张翃滔、各部部长、工程管理部全体成员及各参建单位主要负责同志参加本次会议，会议由工程管理部部长熊宏愿主持。

会上，工程管理部部长熊宏愿通报香港宏福苑火灾事故情况，对现阶段校区建设施工现场的安全形势进行深入分析。工程管理部安全组负责人傅鑫谊传达校防火安全委员会办公室下发文件精神，专职安全员刘敬杰结合火灾事故案例对消防工作做警示培训。

张翃滔书记结合校园安全管理面临的形势，对施工现场安全管理提出以下几点要求：1.将安全作为建设工程的首要保证目标；2.秉承负责任的态度，高度重视安全管理工作；3.各参建单位以专业水平达成优秀项目管理目标；4.将安全管理要求传达至“一线”，确保“人人讲安全，个个会应急”；5.守好红线，做好出入口管理，避免无关人员随意进出现场导致意外发生。

季荣生以向各参建单位的反问开篇作总结：“因工友未系挂安全带导致高坠事故、违规动火作业致使火灾事故，导致工友家庭破散，项目成果付之一炬，这些是我们想看到的吗”，并要求各参建单位做好以下几点工作：1.从日常管理入手，安全无小事，避免麻木思想作祟；2.杜绝“差不多”，对问题整改，对现场要求要高标准、高质量，不能以“差不多”敷衍了事；3.避免“我以为”，对精神要求传达到位，对管理工作落到实地，不能出现“我以为他知道、我以为他会做”的管理方式；4.结合各类教育活动、班前讲话，例会等，对隐患问题进行曝光整改，对现场风险点位进行公示，同时做好应急管理工作，实时更新预案，查漏补缺。增加演练频次，确保现场人员应急处置能力提升；5.检查过程应细致入微，“灭火器压力表看一看，应急灯开一开”。季荣生指出“安全是承重墙”，对于安全问题就要“小题大做，六亲不认”，才能保证雄安校区建设的平稳落地。

会后，雄安校区建设指挥部副指挥长季荣生、直属党支部书记张翃滔及各部部长按分组带队去施工现场、生活区进行全面排查。

为切实加强秋冬季节雄安校区建设过程中的消防安全与生产安全管理工作，有效防范各类安全事故的发生，12月5日，中国地质大学（北京）雄安校区建设指挥部召开了秋冬消防及生产安全专题工作会。副总指挥季荣生、直属党支部书记张翃滔、各部部长、工程管理部全体成员及各参建单位主要负责同志参加本次会议，会议由工程管理部部长熊宏愿主持。

会上，工程管理部部长熊宏愿通报香港宏福苑火灾事故情况，对现阶段校区建设施工现场的安全形势进行深入分析。工程管理部安全组负责人傅鑫谊传达校防火安全委员会办公室下发文件精神，专职安全员刘敬杰结合火灾事故案例对消防工作做警示培训。

张翃滔书记结合校园安全管理面临的形势，对施工现场安全管理提出以下几点要求：1.将安全作为建设工程的首要保证目标；2.秉承负责任的态度，高度重视安全管理工作；3.各参建单位以专业水平达成优秀项目管理目标；4.将安全管理要求传达至“一线”，确保“人人讲安全，个个会应急”；5.守好红线，做好出入口管理，避免无关人员随意进出现场导致意外发生。

季荣生以向各参建单位的反问开篇作总结：“因工友未系挂安全带导致高坠事故、违规动火作业致使火灾事故，导致工友家庭破散，项目成果付之一炬，这些是我们想看到的吗”，并要求各参建单位做好以下几点工作：1.从日常管理入手，安全无小事，避免麻木思想作祟；2.杜绝“差不多”，对问题整改，对现场要求要高标准、高质量，不能以“差不多”敷衍了事；3.避免“我以为”，对精神要求传达到位，对管理工作落到实地，不能出现“我以为他知道、我以为他会做”的管理方式；4.结合各类教育活动、班前讲话，例会等，对隐患问题进行曝光整改，对现场风险点位进行公示，同时做好应急管理工作，实时更新预案，查漏补缺。增加演练频次，确保现场人员应急处置能力提升；5.检查过程应细致入微，“灭火器压力表看一看，应急灯开一开”。季荣生指出“安全是承重墙”，对于安全问题就要“小题大做，六亲不认”，才能保证雄安校区建设的平稳落地。

会后，雄安校区建设指挥部副指挥长季荣生、直属党支部书记张翃滔及各部部长按分组带队去施工现场、生活区进行全面排查。